Corporate Governance

Vertrauen als Erfolgsfaktor

Wertorientierte Unternehmensführung und vorbildliche Corporate Governance sind wichtige Reputations- und damit Erfolgsfaktoren im Wettbewerb und steigern die Unternehmenswerte.

Wir streben eine vorbildliche Corporate Governance an, die die Rollen, Kompetenzen und Verantwortungsbereiche der Leitungs- und Kontrollorgane klar definiert und ausgewogen verteilt.

Ziel einer guten Corporate Governance ist es auch, Interessenkonflikte zwischen den einzelnen Interessengruppen zu vermeiden. Dies erfordert ein hohes Maß an Transparenz, denn die besten internen Strukturen können kein Vertrauen schaffen, wenn sie nicht nach außen kommuniziert werden.

Zielsetzung und Umfang

Dieses Organisationsreglement stützt sich auf Art. 14 Abs. 2 der Statuten der INFICON HOLDING AG (die "HOLDING") sowie auf die einschlägigen Bestimmungen des Schweizerischen Obligationenrechts (OR).
Dieses Organisationsreglement regelt die Kompetenzen und Aufgaben der Organe der HOLDING im Hinblick auf die HOLDING und die INFICON Unternehmensgruppe (die "Gruppe").
Die Organe der HOLDING bzw. der Gruppe sind:
• der Verwaltungsrat (VR)
• die Gruppenleitung, bestehend aus dem CEO und dem CFO

Rechtliche Struktur

Die Gruppe besteht aus der HOLDING und ihren direkt oder indirekt zu 100% gehaltenen Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen, wie es der Verwaltungsrat von Zeit zu Zeit beschließen kann.

Organisatorische Struktur

Die Organisationsstruktur der Gruppe entspricht nicht unbedingt der rechtlichen Struktur. Der Verwaltungsrat wird die Organisationsstruktur der Gruppe von Zeit zu Zeit überprüfen.