製造業の成功

ライアン・リチャーズは2021年、残留ガス分析（RGA）製品に携わる技術者としてINFICONでのキャリアをスタートさせました。RGA製造での時間は、彼に質量分析の基本原理と製造ラインの複雑さを洞察させる基礎となる期間でした。技術者時代は、複数のコンポーネントに携わるというよりもセンサーの診断に集中したスキルの発見期でした。この経験は、細部への細心の注意を損なうことなく生産量を拡大するために必要なスキルを彼に身に着けました。

現在、ライアンは製造スーパーバイザーとして、この基盤をさらに強化し続けています。彼の昇進は、週末シフトに3年間従事し、最後の2年間はチーム・キャプテンとして過ごした彼の献身と熟練を評価したものである。「私は実践的な監督者であり、自分でやらないことをチームに要求することはありません」。彼のアプローチは、継続的な学習と適応性を重視し、閑散期であっても業務効率を確保する。「私は今の地位を築き、この役割を果たすために懸命に働いた。私はチームに、これからもフロアで努力を続けることを示したい。私は模範を示すことを固く信じている。」 

ジョンにとって、INFICONが他の会社と一線を画しているのは、内部からの昇進を約束し、協力的な仕事文化を育てているからです。リーダーシップとチームワークに対する彼のアプローチは、エンパワーメント（権限委譲）であり、マイクロマネジメント（細かく管理する事）ではありません。「チームが成長するためには、個人として、またチームとして決断させなければなりません。結果にかかわらず、私たちは常に決断から貴重な教訓を得ます。私は期待値を設定し、妨げとなる障害物を取り除くことで彼らをサポートする。チームが想像以上の成果を上げることができたときは、最高にうれしいものです。

チーム・キャプテンに昇進すると、レインは平等とチームワークの文化を育み、チーム・メンバー全員が大切にされ、尊重されていると感じられるようにしました。彼は、製造業での成功を目指す人たちに、忍耐力、整理整頓、目標設定の重要性を強調しています。その結果、レインは最近、エネルギー・セキュリティおよび薄膜製品のバリュー・ストリームスーパーバイザーに昇進しました。

レインはINFICONが育むサポート文化を賞賛しています。「INFICONは私が根を生やすのを簡単にしてくれました。質問し、新しいことを学び、キャリアの中で進歩する柔軟性があるので、怖いと感じたことはありません。」 レインの将来のビジョンは、主に 「適切な人材を、適切な場所で、適切な時期に 」雇用することを含む戦略的な雇用決定を通して、会社内に前向きな変化をもたらすという彼の野心と献身を反映しています。